2012倫敦奧運會正開展得如火如荼，然而，仔細尋找下，在2008年北京奧運時表現出極大熱情的“溫商軍團”，此刻卻鮮有蹤跡。
企業參與奧運營銷可以劃分為兩種類型：花錢的（提供贊助）和賺錢的（承包工程、提供商品）?；ㄥX的這一方面，倫敦奧運會上的贊助商方面完全不見溫州元素；在賺錢的這一方面，除了大家熟知的徽章和荷蘭隊服之外，“溫州制造”元素此次大面積缺席。
事實上，溫商陳紹樞在北京奧運期間就已確認成為倫敦奧運會徽章品類的獨家特許經營商；而荷蘭隊服方面，早在2005年，溫企“杰亞迪”就與荷蘭“suit supply”展開合作，還曾生產了荷蘭隊北京奧運會的出場禮服，與奧運結緣也不是新聞了。除此之外，作為國內知名的外向型經濟基地，此番倫敦奧運會上難覓溫企身影?！澳軈⑴c奧運固然好，但倫敦奧運是不是適合溫州企業花大力氣去參加，值得商榷?！睖刂菔薪洕鷮W會會長馬津龍認為，溫企“缺席”倫敦奧運，反映出去年民間借貸危機以來企業對自身狀況的衡量；同時，倫敦奧運營銷對提升品牌和銷量的效果如何，也是溫企理性思考的問題。
舍棄奧運情緣，只因品牌影響有限
在北京奧運期間，奧康鞋業成為奧運會特許皮具產品供應商，并簽約劉翔作為品牌特別形象大使，一時風頭出盡。反觀今年，北京奧運之后聲稱將延續奧運情緣的奧康，卻選擇了缺席倫敦?！氨本W運由于是本土作戰，況且奧康又一直有‘奧運情結’，為了國內市場的開拓和品牌知名度的打造，所以決定參與贊助?！眾W康鞋業宣傳部負責人王海龍解釋，對于奧康來說，以2008年8月為主的那場奧運營銷，將品牌建設推進了一大步，從效果評估來看，奧康在自身品牌形象和市場銷售上都得到了明顯提升。
為什么對倫敦奧運采取了截然不同的策略呢？“無論從企業主打市場或者產品類型來看，倫敦奧運都不太適合我們企業來進行大肆宣傳?！蓖鹾｝堈f，奧康的產品內銷比例占到80%，主打的是國內市場。而遠赴倫敦花大價錢，對國內觀眾來說，品牌宣傳的性價比不高，對國外消費者來說，也并不容易就此認識并認可品牌。據悉，下一階段奧康將重點開拓國內市場。
業內人士認為，今年的倫敦奧運與北京奧運在地理位置上存在巨大差異，品牌宣傳效果大打折扣，這制約了本土品牌對實施奧運戰略的考慮。對此，馬津龍提出，最主要的原因是絕大多數溫企還達不到贊助奧運的高度?！皻v年來贊助奧運的多是世界性的品牌，比如NIKE等頂級運動品牌、OMEGA等奢侈品品牌，溫州品牌能不能、適不適合進入奧運，企業家心里是有數的?！?/span>
前期理性調研，另辟蹊徑開拓市場
均瑤集團旗下的上海派瑞文化發展有限公司，是北京奧運吉祥物福娃的特許經營商和零售商。均瑤集團總裁王均豪前天晚上剛從倫敦返回?！斑@次企業沒有參與?！蓖蹙勒f，北京奧運之后，集團本打算繼續奧運之行，所以從倫敦申辦奧運成功之后就與奧組委進行了接洽?！安贿^，他們的模式不太適合我們企業，說實話，參加的難度比較大?！蓖瑫r，他表示，可能是因為倫敦已經承辦過三屆奧運會，所以民眾對奧運的熱情明顯不如北京或其他奧運城市。根據公司前期在倫敦市場調研走訪結果，此次奧運市場預期效果并不理想。綜合各方面考慮，均瑤集團還是放棄了參與。
為了驗證企業的判斷，王均豪此次在參加了奧運會開幕式后，還特意去特許商品銷售柜臺轉了一圈?！伴_幕式之后應該是特許商品銷售的黃金時段，不過現場看來，柜臺比較冷清?！边@與他們原先的判斷基本吻合。不過，均瑤的發展路徑，顯然已經跳出了奧運?！斑@次是作為中國企業家俱樂部的成員，受到英國首相卡梅倫邀請訪英的?！蓖蹙勒f。作為中國最具影響力的商業領袖俱樂部，英國首相卡梅倫7月25日在首相府接見了俱樂部訪英代表團部分代表，“7天參加了27場會議，還不包括4場私人聚會?！蓖蹙佬χf，訪英效果相當不錯，“這是一次高端對高端的對接，現場好幾個項目我們都有意向?！?/span>
精算投入產出，冷靜看待奧運經濟
不少溫企參與奧運的形式是作為生產商，在前幾屆奧運中，我市的興樂電纜、紅黃藍童裝、浙江星源服飾等都有為奧運承接相關業務，以分得一塊市場蛋糕?！皩ζ髽I來說，參加奧運不是一句話的事，需要考慮的事情很多，尤其是投入產出比?！?興樂集團有限公司董事長虞文品說。興樂電纜是北京奧運電力項目采購中標企業，并通過北京奧運貼上了高品質的標簽，直接反應在承接國內外大型工程項目時候，占據了更大的議價權。但面對倫敦奧運，虞文品很冷靜。
想進入倫敦奧運，就意味著得進入英國市場，“但英國市場不是我們出口的主打市場，來往一向不多?！庇菸钠氛f，對于電纜企業來說，技術認證是很關鍵的一環，尤其是很多國家都有自己的認證標準，有時候等一項認證得長達兩年的時間，再加上經濟投入、后續維護等等，“企業投入要看產出的，不可能光為了奧運就盲目去投?！?/span>
紅黃藍集團董事長葉顯東則直言：“倫敦，太遙遠了?！憋@然，這種遙遠并不僅僅是地理距離，更是企業發展的狀況與奧運的距離。在北京奧運會時，紅黃藍與北京奧組委簽訂合同，成為全國僅有的兩家北京2008年奧運會童裝特許生產商之一。葉顯東認為，北京奧運會特許商品計劃為中國企業提供了一個“參與奧運、服務奧運、回報社會”的平臺，身為舉辦國的本土企業，以制造商的方式參與奧運，貴在享受過程。但是當奧運轉到倫敦，葉顯東說，按照奧運會的慣例，如果非舉辦國企業參與奧運，通常只能是以贊助商的身份?！爸圃焐淌鞘褂脢W運商標，再按照生產銷售來提成；但贊助的話，說白了就是企業出一筆錢來宣傳品牌形象，那是一筆相當龐大的支出?！币约t黃藍目前以國內市場為主的發展策略，這樣的參與方式不太適合。
浙江星源服飾有限公司在北京奧運時曾經接到一筆徽章訂單，數量在幾十萬枚，但今年沒有任何動靜。星源公司總經理柯杰坦言：“北京奧運是在家門口，總是能通過各種關系挖到商機，到英國去可就難找了?！瘪R津龍認為，去年的借貸危機傷到了一批溫州企業，眼下全球經濟形勢又比較嚴峻，企業情緒普遍較低落，參與奧運的熱情難免低迷。另外，英國向來不是溫州主要的出口市場，也不是僑胞聚集的地方，溫企想找關系進入英國市場、進入奧運，難度是可想而知的，所以投入產出比必然是溫企考慮的主要因素。
